Organisasjon
Statkraft er organisert i fem forretningsområder og to stabsområder.
Konsernsjefen er ansvarlig overfor styret for Statkrafts virksomheter og har delegert ulike ansvarsfelt til konserndirektørene for forretnings- og stabsområder.
Våre forretningsområder:
-
Norden er ansvarlig for eierskap av og drift- og vedlikeholdstjenester til Statkraft-kontrollerte kraftanlegg i Norden og for industrielt eierskap.
-
Europa er ansvarlig for utvikling av og eierskap av alle kraftverk i Europa, samt batteriaktivitetene. I tillegg har forretningsområdet ansvar for gjennomføringen av store prosjekter i Statkraft, og for konsernets innkjøpsfunksjon.
-
Internasjonal er ansvarlig for å anskaffe, utvikle, eie og drifte fornybare kraftanlegg utenfor Europa, både vannkraft, vindkraft, solenergi og batterier.
-
Marked er ansvarlig for kommersiell optimalisering og utvikling av Statkrafts fleksible kraftportefølje, samt for å tilrettelegge for markedsadgang, støtte investeringsbeslutninger og sikre langsiktige verdier gjennom globale hedging-strategier.
- Nye energiløsninger er selskapets inkubator for forretningsutvikling i nye energiløsninger og virksomheter som trenger en skreddersydd forretningsmodell.
Våre to stabsområder:
-
Finans og IT er ansvarlig for å optimalisere økonomistyringen, drive frem konsernets resultater, fordele ressurser effektivt og styre risiko, samt hele IT-ormådet.
-
Konsernstaber er ansvarlig for funksjoner som støtter hele Statkraft-konsernet, inkludert Human Resources (HR), Corporate Relations (kommunikasjon og samfunnskontakt), Sustainability, Governance & Compliance, Corporate Strategi & Analysis, Helse, miljø og sikkerhet (HMS) og konsernadministrasjonen.
-
Lederen for konsernrevisjon rapporterer funksjonelt til styret og administrativt til konsernsjefen. Denne funksjonen er ikke medlem av konsernledelsen, men deltar i finansdirektørens ledergruppe.
Statkraft AS er morselskap i konsernet. Statkraft AS er heleid av Statkraft SF, som igjen er eid 100 prosent av Nærings- og fiskeridepartementet.